对于一个企业来说，它的发展不仅仅需要领导者的决策，还取决于它是否有好员工，而好员工的基本条件就是-----有责任心。 责任是人这一生中必不可少的东西，如果你没有了责任心，你将变成一个令别人厌恶的人；如果你没有了责任心，你将一事无成；如果你没有了责任心，你将面临着别人对你失去信心！ 是否有责任心体现了一个人的性格，有的人生来就有责任心，不需要别人的督促，只要是交给他的任务，他都会认真努力的去做，丝毫不怠慢，因为他知道自己身上的责任，这就是一个有责任心的人。但是，有的人却没有责任心，无论做什么事，他都是被动的去做，有时甚至还偷工减料，这样的员工是企业最不喜欢的。因此，为了企业更好的发展，也为了自身美好的未来，一定要找有责任心的员工。

 

部门负责人或项目责任人要敢于承担责任、以身作则。如果只是要求一般的员工如何按照流程和标准去做，并且严格按照制度办事，然而作为部门领导者或企业负责人却超越制度，出了问题，负责人率先逃避责任，那么无论怎么教育培训，员工的行为也不会好到哪里去。因此，只有负责人敢负责任，员工才能敢担责任。如果负责人都担负不起责任来，一般员工的肩膀又怎么能肩负责任的重担呢？所以，负责人一定要率先有责任心 。

 

就是要靠良好的企业文化凝聚人心。用稳定的力量来激发员工的积极性和自我驱动力，并且明确员工的安全感，比如按时发放工资和平时的劳保福利的保证都是企业文化的一部分。好的企业文化增强员工的自我管理意识和责任意识，这是一种十分有效的方法。要用深入人心的企业精神、先进的企业文化引领员工、凝聚员工，形成强大的合作精神，形成员工与企业荣辱与共、共同前进的和谐氛围，这是一个领导者的基本能力，也是一个让员工增强责任心的好办法。 做一个负责任的好员工，就是要做一个有责任心的好员工，只有做到这最基本的，在社会上你才会有自身发展空间。

 

严格考情制度，很难想象一支经常有士兵请假的不对是可以打胜仗的，赏罚分明，有的员工把现代公司治理结构当大锅饭的国企，经常请假缺勤，纪律松弛，一般来说纪律松弛的人责任心必然不强，忙于工作外分心严重，分不清重点和责任担当。要用严格的制度来监督和管理，要有完善有效的企业管理制度。制度本身就是一种约束，也是一种教育，既是强迫员工尽职尽责的手段，同时也要使员工充分的认识到没有尽职尽责的后果，比如员工的主观过错导致企业出现损失，员工就要承担损失，因员工能力问题出现过错就需要转岗，严重的要开除。制度和管理规范是给员工出现问题进行处罚的标尺，让员工清楚利害得失。  

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